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集团公司2023年成本管理经验交流会在东方汽轮机召开
时间:2023-03-11


3月10日,为了全面贯彻落实“成本领先”战略和集团公司年度工作会的具体要求,进一步推进降成本工作,切实提升成本管理工作水平,集团公司2023年成本管理经验交流会在东方汽轮机召开。集团公司党组成员、总会计师刘智全出席会议并讲话。会议由集团公司财务部部长郑兴义主持。



刘智全充分肯定东方汽轮机成本管理工作所取得的成绩。
刘智全强调,各企业要充分认识“成本领先”的战略意义,要根据集团公司成本管理各项要求切实履责,做好各项任务的督促和管理工作,确保成本管理工作见实效。
刘智全要求,各企业要以成本领先战略为引领,强化成本过程管控和提高成本管控信息化水平;要以预算管理为抓手,强化预算成本的执行和控制提高预算编制的科学性;要以降设计成本为关键,优化产品设计成本管理流程,推动智能制造技术进步;要以降采购成本为着力点,加强采购风险防范,提升供应链管理水平;要以培养成本管理人员 “三种能力”为方向,培养成本管理人才;要不断完善风险管理机制,提高成本管理质量。



东方汽轮机党委书记、董事长刘辉致欢迎词。刘辉表示,东方汽轮机将持续深入学习贯彻党的二十大精神,落实集团公司决策部署,不断提升成本管理水平,为集团公司加快建设世界一流企业贡献更大力量。

东方汽轮机就成本管理体系构建、研发工艺、采购制造、生产管理等八个主题进行经验分享。

与会人员分别围绕成本管理总体思路、具体做法、设计、工艺和采购五个课题展开分组讨论及汇报,各自发表见解和观点,取长补短、相互学习,总结可以推广的经验。



集团公司财务部部长郑兴义进行了总结点评。



集团公司相关职能部门负责人及各企业“降成本”工作分管领导及财务、设计、工艺、采购、项目等部门相关人员共计150余人参加本次会议。



参会人员参观了重型一分厂、国内首个叶片加工无人车间及首条黑灯产线。

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