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深化提质增效,建设一流企业
时间:2023-07-10





7月7日下午,公司召开提质增效工作领导小组第三次会议,会议主要就提质增效领导小组及专项工作组成员调整、“两金”压降、毛利率提升、资产瘦身、精益供应链以及集团公司绩效评价实施方案等工作情况进行了汇报交流。党委书记、董事长刘辉出席会议并讲话,公司领导许昌建、方宇、郭勇、桂启志出席会议。会议由党委常委、总会计师、总法律顾问彭宗洲主持。




刘辉充分肯定了2023年上半年提质增效各专项工作组取得的成绩,也指出了当前工作中存在的问题和不足。



一要提高思想认识,凝聚提质增效合力。要深刻领悟中央企业和集团子企业绩效评价体系变化背后的重大意义,充分认识到绩效评价体系是检验公司提质增效工作好坏乃至建设世界一流企业的重要标准。



二要创新工作方法,提高提质增效效率。要敢于打破常规,打破固有思维,坚持管理创新和技术创新并进,用新思路、新举措、新作为解决提质增效工作中遇到的问题。



三要坚持目标导向,增强提质增效定力。要奋勇争先创一流,坚持高标准、严要求,充分对照中央企业绩效评价自评结果和行业对标结果,补短板强弱项。要锚定目标不松懈,以钉钉子的精神全力以赴完成全年提质增效工作目标任务。



四要强化考核激励,激发提质增效动力。要充分发挥绩效考核“指挥棒”作用,将提质增效指标纳入部门领导班子考核,强激励硬约束,确保提质增效工作任务目标达成。


资产财务部、成本管理部、企业管理部、项目管理中心、工业透平事业部、电站服务事业部、物资保障部、市场营销中心、产品研发中心、生产部、新能源工程事业部就 “两金”压降、毛利率提升、资产瘦身、精益供应链等事项做了专项汇报。参会公司领导、高级顾问、副总工程师、总设计师进行了交流发言。


公司高级顾问、副总工程师、总设计师,资产财务部、成本管理部及企业管理部等18个部门主要负责人参会。

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